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¿Qué le pueden ofrecer nuestras soluciones? ¿Qué soluciones son las mejores para su organización? Entendemos que primeramente querrá algo de información. Incluida en un análisis de coste-beneficio, que realizamos para usted con múltiples herramientas. Usted decide qué herramienta escoger. Pero siempre obtendrá esa información.
Una conversación telefónica con uno de nuestros especialistas, basada en su análisis inicial de coste-beneficio. Partimos de sus datos y los utilizamos para crear una perspectiva más profunda. Con nuestro escaneo rápido usted obtiene una visión práctica de sus costes de proceso, lo cual proporciona una buena base para un análisis estructurado con la ayuda de una sesión “en el local” o “informal”.
Un método Lean comprobado, que nuestros asesores certificados de Green Belt utilizan en su lugar de trabajo. Hacen esto para un pequeño equipo de proyecto, compuesto por sus empleados de, entre otros, finanzas, adquisiciones y almacenamiento. Durante una sesión de 3 a 4 horas, cada participante conocerá los procesos de los otros, lo cual hace que este método resulte ideal para empresas con una estructura organizativa poco definida.
Después de esta Sesión Informal crearemos una descripción del proceso, la cual le enviaremos en el plazo de una semana después de la sesión. Si el ROI parece tender a la baja en su proceso actual, recibirá a continuación una oferta dentro de dos semanas con nuestra propuesta para una o más propuestas de mejora a corto plazo. Su inversión: 1500 €
Sesión de 3 a 4 horas, durante la cual literalmente recorreremos toda su empresa en compañía de uno de sus empleados. Revisaremos su proceso con nuestros propios ojos, lo cual garantiza una descripción detallada del mismo. Recibirá nuestra descripción con una valiosa información en el plazo de una semana después de nuestra visita, incluyendo los resultados de nuestras mediciones. Si su ROI en sus procesos actuales es bajo, le enviaremos una oferta dentro de dos semanas con una propuesta de mejora para uno o más ámbitos. Según su situación y sus necesidades, también podemos ofrecerle un “punchout” con OCI o una asociación con EDI. Su inversión: 1500 €
El uso de nuestras herramientas siempre se inicia con una entrevista gratuita, durante la cual discutiremos sus preguntas específicas durante una llamada telefónica de una hora. ¿Le interesa? ¿O desea saber más sobre nuestras herramientas y soluciones? Póngase en contacto con nosotros y le llamaremos en el plazo de un día laborable.
Escaneo de procesos
Nuestros escaneos de procesos son ideales para mapear problemas e indicar mejoras con respecto a la gestión de inventarios. Esto no sólo abarca problemas con el valor del stock (artículos faltantes y obsolescencia), sino además, por ejemplo, con el control de los costes de compra (optimización, automatización). Con la ayuda de nuestros escaneos de procesos puede rápidamente tomar medidas, realizar mejoras e implementar los recursos difundidos en otras mejoras de procesos.¿Qué le pueden ofrecer nuestras soluciones? ¿Qué soluciones son las mejores para su organización? Entendemos que primeramente querrá algo de información. Incluida en un análisis de coste-beneficio, que realizamos para usted con múltiples herramientas. Usted decide qué herramienta escoger. Pero siempre obtendrá esa información.
Escaneo rápido
Una conversación telefónica con uno de nuestros especialistas, basada en su análisis inicial de coste-beneficio. Partimos de sus datos y los utilizamos para crear una perspectiva más profunda. Con nuestro escaneo rápido usted obtiene una visión práctica de sus costes de proceso, lo cual proporciona una buena base para un análisis estructurado con la ayuda de una sesión “en el local” o “informal”.
Sesión informal
Un método Lean comprobado, que nuestros asesores certificados de Green Belt utilizan en su lugar de trabajo. Hacen esto para un pequeño equipo de proyecto, compuesto por sus empleados de, entre otros, finanzas, adquisiciones y almacenamiento. Durante una sesión de 3 a 4 horas, cada participante conocerá los procesos de los otros, lo cual hace que este método resulte ideal para empresas con una estructura organizativa poco definida.Después de esta Sesión Informal crearemos una descripción del proceso, la cual le enviaremos en el plazo de una semana después de la sesión. Si el ROI parece tender a la baja en su proceso actual, recibirá a continuación una oferta dentro de dos semanas con nuestra propuesta para una o más propuestas de mejora a corto plazo. Su inversión: 1500 €
Sesión en el local
Sesión de 3 a 4 horas, durante la cual literalmente recorreremos toda su empresa en compañía de uno de sus empleados. Revisaremos su proceso con nuestros propios ojos, lo cual garantiza una descripción detallada del mismo. Recibirá nuestra descripción con una valiosa información en el plazo de una semana después de nuestra visita, incluyendo los resultados de nuestras mediciones. Si su ROI en sus procesos actuales es bajo, le enviaremos una oferta dentro de dos semanas con una propuesta de mejora para uno o más ámbitos. Según su situación y sus necesidades, también podemos ofrecerle un “punchout” con OCI o una asociación con EDI. Su inversión: 1500 €
Póngase en contacto con nosotros
El uso de nuestras herramientas siempre se inicia con una entrevista gratuita, durante la cual discutiremos sus preguntas específicas durante una llamada telefónica de una hora. ¿Le interesa? ¿O desea saber más sobre nuestras herramientas y soluciones? Póngase en contacto con nosotros y le llamaremos en el plazo de un día laborable.
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¿Qué le pueden ofrecer nuestras soluciones? ¿Cuál es la que mejor se adapta a su organización? Entendemos que primero quiera algo de información. Se la ofreceremos en un análisis de costes-beneficios que llevaremos a cabo para usted con distintas herramientas. Usted decide la herramienta que desea usar, pero siempre obtendrá información.